'Succes door ont-wikkelen!'

Aanjager

In de rol van aanjager ben ik inzetbaar voor uiteenlopende organisatie-vraagstukken waarbij een beroep gedaan wordt op de veranderbereidheid van uw organisatie:

Organisatiestrategie, -ontwikkeling en -transitie

Het optuigen en begeleiden van aanjaagtrajecten is intensief.

In relatief korte tijd wordt een vraagstuk, beoogde ontwikkeling of gewenste verandering zorgvuldig in kaart gebracht en uitlegbaar vormgegeven. Hierbij worden de volgende stappen samen met u(w organisatie) doorlopen:

• het helder krijgen van de kernvraag: ‘Wat is concreet het probleem/ het doel/ de uitdaging?’
• de aanpak: het bieden van inzicht, overzicht en een realistisch perspectief door scherpe analyses en heldere conclusies
• de uitvoering: het initiëren, creëren en stimuleren van bewustwording en actie (tot verbetering)

Deze stappen zijn op zich niet bijzonder. Wél de wijze waarop deze worden doorlopen: met brede betrokkenheid, op respectvolle wijze en altijd vanuit de eenvoud. Het zijn de mensen die het verschil maken, zo ook de rol van Aanjager. In deze rol maak ik trajecten overzichtelijk én werkbaar. Hierbij zet ik mensen in hun kracht, enthousiasmeer ik en krijg ik mensen mee: een absolute voorwaarden voor een succesvol verandertraject.

Specifiek

Afhankelijk van uw vraagstuk kent de rol van Aanjager verschillende vormen van inzet en producten. Hierbij valt te denken aan:

• Sparringpartner bij reflectie op het collectief (de organisatie), specifieke organisatievraagstukken, dilemma´s, bemiddeling bij conflictsituaties (mediation) en individuele coaching
• Quick-scan-analyse van uw organisatie, bedrijfsonderdeel of proces. Bijvoorbeeld het integrale proces van vastgoedsturing
• Het over de bühne brengen van complexe materie, organisatieontwikkelingen en/of het bespreekbaar maken van gewenste veranderingen.